주 4일제

우리가 하루 종일 책상 앞에 앉아 있다고 해서 온종일 최고의 집중력을 유지하는 것은 아니에요. 피로가 쌓이면 멍하니 보내는 시간이나 불필요하게 길어지는 회의처럼 낭비되는 시간이 늘어나기 마련이죠.

주 4일제의 핵심 이론은 바로 '100-80-100 원칙'이에요. 임금은 기존의 100%를 그대로 보장받고 근무시간은 80%로 줄이되, 생산성은 기존의 100% 이상을 유지한다는 공식이에요.

실제로 2022년 영국에서 60여 개 기업이 참여한 6개월 시범 사업에서는 직원 다수가 번아웃이 줄었다고 답했고, 참여 기업의 매출은 대체로 비슷하게 유지됐어요. 아이슬란드에서도 공공 부문 노동자의 주당 근무시간을 35~36시간으로 줄인 실험에서 대부분의 일터가 성과를 유지했다고 보고됐어요. 다만 스스로 지원한 일터들이 참여한 실험이라, 모든 회사에서 같은 결과가 나온다고 보기는 어려워요.

주 4일제가 모든 회사에서 '금요일마다 다 같이 쉬는 것'을 의미하지는 않아요. 동료들끼리 쉬는 요일을 나누어 교대로 쉬는 방식도 있어요. 월요일부터 목요일까지 하루 10시간씩 몰아서 일하는 압축 근무형도 있는데, 이는 총 근로시간(주 40시간)은 그대로 두고 근무일만 4일로 몰아서 일하는 것이라 근로시간을 줄이는 100-80-100 모델과는 다른 방식이에요.

하지만 모든 일터에 똑같이 도입하기는 쉽지 않아요. IT 개발이나 기획 같은 사무직은 업무 방식을 바꿔 시간을 줄일 수 있지만, 공장 생산 라인이나 병원 응급실, 식당 같은 현장 일터는 사람이 자리를 지켜야 하는 절대적인 시간이 필요하기 때문이에요.

이런 현장 직종에 주 4일제를 도입하려면 추가로 사람을 뽑아야 해서 기업의 인건비 부담이 늘어나요. 결국 직종 간의 혜택 격차나 인건비 상승 문제를 어떻게 풀 것인지가 제도 확산의 핵심 과제예요.

주말이 3일로 늘어나면 개인의 삶뿐 아니라 나라 경제의 흐름도 달라질 수 있어요. 찬성하는 쪽은 늘어난 여가 시간 덕분에 여행, 문화생활, 외식 같은 서비스 소비가 늘어 내수 시장에 활력이 돌 것으로 기대해요.

출퇴근 횟수가 주 1회 줄어들면서 도로 혼잡과 교통 부문의 탄소 배출이 줄 것으로 기대하는 시각도 있지만, 늘어난 여가 이동으로 그 효과가 상쇄될 수 있다는 지적도 있어요. 일과 육아를 함께 챙기기가 한결 수월해져 부모들의 경력 단절을 예방하는 사회적 안전판 역할도 기대할 수 있죠.

결국 주 4일제는 단순히 쉬는 날을 정하는 문제를 넘어, 일 중심이었던 사회 구조를 '일과 삶의 균형' 중심으로 재편하려는 거대한 경제적 실험이라고 볼 수 있어요. 생산성과 비용에 미칠 영향을 두고는 여러 견해가 있어요.