圧尊法（アプチョンポプ）
一番高い山の前では、手前の丘の高さをあえて誇張しない話し方のルールです。
定義 韓国語で最も目上の人の前でそれより下の目上の人について話す際、敬語表現をあえて控えて低める伝統的な言語作法です。聞き手が話題の人物よりも序列が高い場合に、聞き手を最大限に敬うために作られた独自のルールです。
祖父の前では父親も「子ども」です
祖父と父親が一緒にいる場面を思い浮かべてみてください。自分にとっては父親も敬うべき立派な目上の存在ですが、祖父から見れば父親もまた世話を受ける「子」にすぎません。このとき祖父に向かって「お父様がいらっしゃいました」と過剰に父親を高めて話すと、聞き手である祖父の立場が曖昧になってしまいます。
そこで伝統的な韓国語では、聞き手の立場を最も高めるために、中間に立つ人物への敬意を一段抑える方法をとりました。これが「尊（敬意）を圧（おさ）える」と書く「圧尊法（アプチョンポプ）」です。敬うべき相手を、さらに目上の人の前で一時的にグッと抑えて低めるという意味を持っています。
このルールに従うと、祖父に伝えるときは「おじいさん、父がご飯を召し上がってくださいと言いました」のように、主語を高める敬語の語尾（-シ-）を省いて話すのが伝統的な礼儀でした。聞き手である年長者への深い敬意が、文法ルールとして定着したものといえます。
職場でも部長への敬語を控えるべき？
韓国で社会人になった新入社員が最も戸惑う瞬間があります。社長と二人きりの場で「キム部長」の決裁完了をどう伝えるか悩むことです。伝統的なルール通りなら、社長は部長より役職が上なので「部長が決裁しました（敬称略）」と言うべきかと思いきや、そう簡単には口から出ません。
実際に過去の軍隊や厳しい組織では、このような話し方を強制することもありました。しかし、自分より目上の上司を呼び捨てにしたり敬称を省いて報告すると、聞く社長も、後から知った部長もひどく気まずい思いをします。職場は血縁で結ばれた家庭ではないからです。
結論から言うと、国立国語院の標準言語礼節によると、職場では圧尊法を使わないのが現代の正しいルールです。したがって社長の前であっても「キム部長様が決裁なさいました」と、上司をしっかり敬って伝えるのが現代社会の正しいマナーとされています。
もう少し正確に言うと
もう少し正確に説明すると、圧尊法はもともと厳格な上下の序列が存在する伝統的な家族関係を前提に生まれた特殊な敬語ルールです。祖父母、両親、孫のように、血縁で結ばれた序列構造の中でのみスムーズに機能していた家庭内の礼儀でした。
家庭の外である学校や職場といった社会的な関係では、構成員一人ひとりが独立した人格を持つ仲間です。社長を立てるからといって、直属の上司の人格や役職まで低める理由は全くありません。現代の韓国語は、聞き手との関係だけでなく、話題に上る対象への敬意も同時に大切にします。
そのため、現在では圧尊法をいたずらに職場や社会全体へ広げる必要はありません。家庭内で祖父母に対して両親をへりくだって呼ぶ伝統の美しさは保ちつつ、社会では出会うすべての先輩や同僚を自然に尊重する柔軟な姿勢が大切です。
🤔 よくある誤解
会社で社長と話すときは、部長への敬語を抑えて「キム部長が報告しました（敬称略）」と言わなければならない。
現代の韓国の職場では圧尊法を使わないのが標準マナーです。「キム部長様が報告なさいました」のように敬称をつけて話すのが正しい表現です。
🧺 日常で出会う場面
最も目上の人のために中間の人物への敬語を一時的に控える韓国の伝統作法ですが、現代の職場では使わないのが原則です。